水泥煙囪維修堵漏施工案例江蘇宏順高空工程有限公司 
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（4）臨時工程準備工作
根據工程需要，本著因地制宜、精打細算的原則設置臨時設施，做好現場“三通一平”工作，重點抓好材料加工場地、拌和站、供電、供水設施等準備工作。
（5）施工機械準備工作
根據施工進度安排合理配置各種機具的進場計劃，使用前進行調試工作，確保機械性能良好。
（6）臨時道路
施工時充分利用當地交通網作為材料、設備的運輸通道，并在施工區域內，結合現場實際情況布設施工區域內道路。施工中派專人對既有道路及施工便道進行養護，并經常灑水，降低粉塵，以減少環境污染，并盡可能利用夜間運輸材料，以減少對當地居民的影響。
1.5施工管理職責
（1）項目經理部的主要責任和權利如下：
①施工質量實施項目法人終身責任制。本工程將作為我公司的重點工程，施工中切實加強質量控制，嚴格執行質量標準，按程序文件作業，搞好過程控制，項目部必須確保施工質量目標的實現。
②項目部要履行保證工期、安全和文明施工等目標實現的責任。
③項目部有服從甲方和監理的指示及地方有關交通、環保、防火、防汛等部門的管理，確保工程正常進行的責任。
④在工程實施過程中，有關質量、安全、工期的保證和落實，工程進度款的撥付，各種報表的填報以及接受各類檢查等，項目部作為本公司的全權代表行使管理職權及履行合同的權利及義務，并負直接管理責任，確保工程按期、、安全地完成。
⑤項目部按照項目法全面負責本工程的組織實施、調度指揮、施工管理、進度控制、工程創優、安全管理、對宏順高空協調等組織指揮工作。
⑥項目部負責本合同段的全面管理，總工程師負責技術、質量和計劃的管理，副經理負責現場工程進度計劃的落實和對宏順高空協調工作，安全負責人負責工程實施過程中工程內、宏順高空的安全保障工作。
（2）施工隊的主要責任和權利如下：
施工隊伍按項目部編制的實施性施工組織設計負責實施，其實施過程中項目部負責指導、監督和檢查。施工隊嚴格按照項目部制定的質量、安全、工期等各項保證措施組織實施，項目部將經常檢查各施工隊的落況，并確保各項措施的落實。
在工程的施工中，我公司在人力、物力、技術、資金上將予以保證，施工中切實加強質量控制，嚴格執行質量標準，確保工程創優，同時加強項目管理，合理組織，科學施工，確保工程按計劃完成。
2、施工方案及施工方法：
2.1碎石壓實施工方案及施工方法：